在緊急情況下，實施風險管理決策可能會需要多個機構和服務部門參與。在某些情況下，也可能涉及通常不參與食品安全工作的其他組織?？赡苄枰ACG來協(xié)調(diào)所涉及的機構和技術服務部門的工作，以確保迅速落實風險管理決策或控制措施。有關MAGG的信息已在FSER框架（FAO/WHO，2010；見參考資料）中列出。

在制定應急計劃時需要考慮的問題包括：

鼓勵機構、行業(yè)和有關組織制定應急計劃的必要性

受過專業(yè)訓練人員的重要性。當事件持續(xù)時間較長或波及范圍很廣時，可用這些受過專業(yè)訓練的人員進行人員替換或補充。

法律授權——準備一些用于尋求或建立適當法律授權的模板可能是有益的。

準備充分的風險交流有助于風險管理應對措施的有效實施。

獲得額外資金能力，用以支付復雜風險管理行動；國家可以嘗試建立應對高級別緊急事件應急資金。

在實施風險管理階段，開展更密切的行業(yè)咨詢和監(jiān)測很重要，因為風險管理決策的執(zhí)行需要行業(yè)參與，例如從市場撤除一個產(chǎn)品或采取補救措施。與之有關行業(yè)將涉及食品生產(chǎn)商、進口商、制造商、分銷商和零售商。在應急期間處理行業(yè)問題，重要的是要有合作的法律基礎。但在法律依據(jù)無效時，可能還有其他更有效的機制，如對公眾或消費者的做法提出建議。

如果緊急事件中涉及一種廣泛使用的食品原料，可能難以追溯其銷售方向或來源?？紤]到許多產(chǎn)品的銷售網(wǎng)非常復雜，且可能涉及進口產(chǎn)品或原料，那么行業(yè)專家和國際網(wǎng)絡就可以提供重要的信息。任何需要采取國際通報的行動都應在此階段確定。

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